Attività

L'attività di C&F Europe si sviluppa verso 5 direzioni operative:
 

1. Ottimizzazione e riduzione costi in ambito trasporti  e Logistica
2. Logistica della produzione/Magazzini, audits & progetti mirati all'ottimizzazione
3.  Outsourcing (consulenziale) di alcune attività logistiche 
4. Brokeraggio Trasporti & Logistica
5. Acquisti per conto terzi ed ottimizzazione degli stessi

• Audit del flusso gestionale, dall' acquisizione dell'ordine cliente a spedizione prodotto finito.
• Servizi di assistenza al logistic manager
• Vendita e termini di resa delle merci- gli Incoterms 2000(termini resa merci) e le strategie aziendali
• Le procedure doganali e la vendita all'estero
• Audit del sistema di spedizione del cliente
• Controllo fatture di trasporto e valutazione prestazioni del fornitore logistico esterno
• Riduzione costi di trasporto
• La gestione consulenziale del trasporto-come usare uno studio di professionisti come fosse un settore aziendale-
• FORMAZIONE

Facendo sinergie  negoziali, accorpando cioé volumi di più aziende si arriva ad ottenere un maggiore potere contrattuale. La carta vincente del servizio di C&F Europe è la profonda sinergia che riusciamo a creare tra le aziende nostre clienti . Ci proponiamo come supporto specialistico con gli uffici logistica  interni all'azienda cliente  e non naturalmente in concorrenza .
La formula contrattuale proposta da C&F Europe  è la remunerazione a "Success Fee" calcolata sulla base dei risparmi ottenuti dal cliente .
Quindi permettiamo  alle aziende clienti  di risparmiare senza incrementare i costi del servizio acquisti interno  come spesso accade  quando ci si rivolge ad intermediari  di mercato.
 La razionalizzazione dei trasporti, l’ottimizzazione dei carichi e la conseguente diminuzione degli spostamenti non solo possono essere fonte di minori spese per le aziende e per i loro clienti ma si tratta di interveti che devono contribuire ad insegnare alle PMI il modo di districarsi nella giungla dei costi e dei servizi di trasporto, oltre che all’abbattimento di quei costi occulti che non sempre l’azienda riesce ad individuare nelle trattative con gli spedizionieri.
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FREIGHT NETWORK OPTIMIZATION

Reduce costs through effectively consolidating and pooling freight
Cost savings come from consolidating small orders into larger ones, creating pool or integration points to create economies of scale and using the most cost effective mix of transportation and distribution facilities.
Our understanding of the transportation market gives us valuable insight that can greatly help your organization. If you maintain purchasing and transportation as different cost centres, we evaluate opportunities to create round trips and leverage the combined volumes.  In cases where freight allowances are provided to certain customers, we evaluate the trade-off between paying the freight costs versus shipping prepaid.  We seek out and identify all viable opportunities to improve efficiencies.