Modalità d'intervento - C&F EUROPE
 

Modalità d'intervento

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Gli interventi di consulenza privilegiano l'interazione e l'integrazione
con il cliente per comprenderne le esigenze e fornire concrete
soluzioni di implementazione 

L'approccio metodologico prevede:

  1. Analisi preliminare per identificare i termini di riferimento dell'intervento
  2. Proposta con l'indicazione degli obbiettivi, del programma di lavoro, dei tempi e dei costi previsti
  3. Un piano  operativo concordato con  la direzione aziendale
  4. Costituzione  del gruppo di lavoro con la partecipazione di personale dell'impresa cliente
  5. L'azione nei settori e segmenti operativi
  6. L'assistenza successivamente  alla conclusione dell'incarico
LA GESTIONE (CONSULENZIALE) DEL TRASPORTO

LA GESTIONE (CONSULENZIALE) DEL TRASPORTO

Il progetto si basa sulla fornitura di prestazioni e Know-how del nostro personale dedicato al settore trasporti, il quale in seguito ad una serie di incontri volti alla definizione delle linee guida e delle procedure da seguire, si incaricherà della gestione globale dei Vs. trasporti, ottimizzandone i costi e gli aspetti qualitativi. Riteniamo opportuno, a monte dell’inizio della gestione effettuare una serie di verifiche presso il Vs. stabilimento al fine di stabilire una linea di “start-up”. In tale fase sarà ns. compito effettuare le seguenti analisi e valutazioni:

 

  1. Analisi delle problematiche legate alla gestione dell’ordine e alla logistica di spedizione
  2. Analisi delle mansioni dell’ufficio spedizioni e ufficio commerciale Italia / estero
  3. Analisi dell’impatto della gestione in outsourcing sulle strategie commerciali
  4. Analisi delle nuove procedure da inserire
  5. Analisi delle procedure di comunicazione Azienda – C&F - Fornitori
  6. Analisi delle tempistiche di attuazione
  7. Definizioni delle norme e procedure da attuare per la gestione in outsourcing delle spedizioni
  8. Definizioni dei ruoli